Apa Hubungan antara Analisis Situasi dan Analisis SWOT?

Apa Hubungan antara Analisis Situasi dan Analisis SWOT?

Analisis SWOT dapat memberikan informasi tentang pesaing dan kemampuan organisasi itu sendiri untuk bersaing di dunia bisnis.

Analisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman (SWOT) dapat memberikan informasi tentang pesaing dan kemampuan organisasi itu sendiri untuk bersaing — perlu untuk melengkapi analisis situasi yang efektif.Ini adalah hubungan utama antara analisis situasi dananalisis SWOT.Setelah menyelesaikan kedua analisis, memberikan informasi yang dibutuhkan organisasi untuk mengatasi persaingan di pasar secara strategis.

Selain analisis situasi dan SWOT, metode tiga c dapat menjadi bagian lain yang berguna dalam menyusun strategi daya saing perusahaan.Metode tiga c adalah pemeriksaan perusahaan, pesaing, dan pelanggan, dan mencakup segala sesuatu mulai dari fungsi internal hingga pengaruh yang mereka miliki di pasar.Menggunakan metode tiga c dan analisis SWOT bersama-sama dapat menjadi bagian penting untuk menghasilkan analisis situasi yang komprehensif.

Analisis situasi dan analisis SWOT dapat digabungkan menjadi satu proses, tergantung pada kebutuhan organisasi.Jika hanya penilaian cepat yang diperlukan, maka tinjauan SWOT mungkin sudah cukup.Analisis juga dapat menjadi titik awal untuk tinjauan yang lebih komprehensif.

Hubungan kuat lainnya antara analisis situasi dan analisis SWOT adalah bahwa analisis SWOT seringkali merupakan cara paling efektif untuk mulai menjelajahi pasar.Analisis SWOT dapat mencakup beberapa area dengan cepat.Ini dapat berguna untuk dengan cepat menciptakan kejelasan dalam situasi yang kompleks.Analisis juga dapat memberikan gambaran singkat tentang lingkungan kompetitif saat ini.

Salah satu kelemahan analisis SWOT adalah terkadang terlalu dangkal untuk tujuan analisis situasi tertentu.Beberapa area tambahan yang mungkin perlu diperiksa dalam analisis situasi termasuk lingkungan teknis, sosiopolitik, dan pasar secara keseluruhan.Faktor-faktor ini memperluas analisis melampaui batas persaingan dan membantu organisasi untuk mengukur lebih lengkap jenis tantangan dan peluang apa yang dapat diharapkan.

Setelah analisis situasi selesai, organisasi dapat mulai membuat strategi untuk berkembang di lingkungan pasar saat ini dan masa depan.Agar tetap efektif, rencana ini perlu disesuaikan secara berkala.Dalam beberapa kasus, seperti ketika ada perubahan dramatis di pasar atau industri secara keseluruhan, mungkin perlu untuk melakukan tinjauan komprehensif lainnya.Untuk tinjauan berkala, cukup melakukan analisis SWOT lain saja, karena dapat berfungsi sebagai cara untuk mendapatkan pembaruan cepat tentang lingkungan saat ini.