Ekonomi

Apa itu Analisis Bisnis Internal?

SWOT adalah singkatan dari Strength, Weakness, Opportunities, dan Threats.

Analisis bisnisinternaladalahanalisisbisnis yang dilakukan oleh manajemen — atau oleh konsultan yang mereka pekerjakan — untuk mengevaluasi kekuatan dan kelemahannya.Analisis semacam itu sering dikaitkan erat dengan apa yang disebut analisis “SWOT”, yang merupakan singkatan dari “kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman”.Analisis bisnis internal umumnya lebih memperhatikan kekuatan dan kelemahan bisnis, sedangkan peluang dan kerentanannya lebih banyak di bawah naungan analisis bisnis eksternal.Saat mempelajari kekuatan dankelemahan, penting untuk menganalisisnya berdasarkan dampaknya terhadap pelanggan, karena pandangan pelanggan terhadap perusahaan pada akhirnya adalah yang paling penting.

Sangat penting bagi perusahaan untuk mundur secara berkala dan memeriksa kekuatan dan kelemahan mereka agar tetap relevan dan kompetitif.Kegagalan untuk melakukannya dapat menyebabkan stagnasi, yang pada gilirannya dapat menyebabkan pesaing dari pasar menjadi lebih unggul.Salah satu metode terbaik untuk mencegah stagnasi ini adalah analisis bisnis internal, di mana perusahaan melihat secara rinci seluk beluk bisnisnya sendiri;ini membantu mereka untuk melihat apa yang berhasil dan apa yang perlu ditingkatkan.

Ketika sebuah perusahaan melakukan analisis bisnis internal, manajer proyek harus memastikan bahwa mereka memberikan penilaian yang jujur.Tidak ada gunanya bagi perusahaan untuk menganalisis dirinya sendiri dengan apa pun kecuali keterusterangan sepenuhnya.Untuk alasan ini, terkadang bijaksana bagi perusahaan untuk mencari pihak ketiga yang independen untuk membantu dalam peninjauan, memastikan ketidakberpihakan.

Perusahaan yang dapat fokus pada kekuatannya sering kali berhasil dalam dunia bisnis, jadi mengidentifikasi kekuatan ini adalah salah satu tujuan utama dari analisis bisnis internal.Perusahaan mungkin dapat memanfaatkan sumber daya atau kemampuan tertentu yang memisahkannya dari persaingan industri lainnya.Analisis ini dapat menyoroti departemen dan inisiatif paling sukses dalam perusahaan juga, yang dapat membantu manajer menentukan cara untuk menduplikasi kesuksesan tersebut.

Sama pentingnya dengan mengidentifikasi kekuatan, menemukan kelemahan harus menjadi kunci penting dalam setiap analisis bisnis internal yang baik.Dengan mengungkap kelemahan, hierarki perusahaan dapat menemukan cara untuk menghilangkan masalah tersebut.Analisis harus selalu fokus pada bagaimana pelanggan melihat perusahaan, karena pelanggan mungkin dapat melihat masalah yang tidak dapat dilihat oleh perusahaan sendiri.Meskipun mungkin sulit bagi perusahaan untuk mengakui kekurangannya, ini adalah satu-satunya cara agar kelemahan ini dapat diperbaiki.

Related Posts

Apa itu Ahli Agronomi?

Ahli agronomi sering bekerja dengan tanaman ladang, seperti jagung. Dibutuhkan tim yang terdiri dari orang-orang untuk mendapatkan tanaman yang dapat dimakan dari ladang tempat mereka ditanam sampai ke…

Apa itu Rekonsiliasi Tunai?

Rekonsiliasi kas dapat mencakup penghitungan uang di mesin kasir. Rekonsiliasi kas adalah proses yang digunakan untuk membandingkan saldo yang ditemukan antara buku besar dan jumlah kas yang ada.Pendekatan…

Apa itu Manajemen Risiko Sumber Daya Manusia?

Manajemen risiko sumber daya manusia berperan dalam proses perekrutan. Manajemenrisikosumber daya manusiaadalah proses pengelolaan unsur-unsur yang berpotensi membahayakan organisasi darisudut pandangpersonel.Ini dapat mencakup masalah seperti kecelakaan, masalah hukum,…

Apa itu Kemasan Keluarga?

Elemen kemasan keluarga, seperti warna dan pola, umumnya dipilih dengan cermat oleh desainer kemasan untuk membuat produk semenarik mungkin. Terlepas dari namanya, kemasan keluarga tidak ada hubungannya dengan…

Apa Tanggung Jawab Kasir yang Berbeda?

Kasir menjalankan dan mengkonfirmasi kartu kredit. Kasir bekerja di berbagai lingkungan, dan ini berartitanggung jawabkasirdapat sangat bervariasi.Seseorang yang bekerja di bidang ini mungkin hanya menjalankan register dan menelepon…

Apa Jenis Struktur Organisasi yang Berbeda?

Satu orang sering bertanggung jawab atas operasi dalam struktur organisasi birokrasi. Tujuh jenis struktur organisasi yang digunakan dalam perusahaan di seluruh dunia adalah pra-birokrasi, birokrasi, pasca-birokrasi, fungsional, divisi,…