Struktur organisasi organik mencoba untuk memperhitungkan kompleksitas yang berkembang dari organisasi yang sedang berkembang.
Struktur organisasiorganikadalah sebuah konsep dalam dunia bisnis yang mencoba memperhitungkan kompleksitas yang berkembang dari organisasi yang berkembang.Teoridasarnya menyatakan bahwa bisnis harus memiliki fleksibilitas yang signifikan untuk bereaksi terhadap lingkungan komersial yang dapat menjadi tidak stabil dan tak terduga.Struktur seperti itu bertentangan dengan sudut pandang — yang berbasis di Revolusi Industri — yang membayangkan bisnis sebagai mesin.Beberapa karakteristik penting dari jenis struktur ini adalah sebagai fleksibilitas dalam menetapkan tugas, integrasi antar departemen, dan pengambilan keputusan yang terdesentralisasi.
Teori di balik struktur organisasi dalam dunia bisnis telah berkembang pesat seiring dengan semakin kompleksnya bisnis.Antara lain, dampak luar biasa dari teknologi dan komputer, meningkatnyaglobalisasibisnis, dan kecanggihan pelanggan yang canggih telah meningkatkan tuntutan bisnis di mana-mana.Untungnya, bisnis ini juga sekarang telah meningkatkan sumber daya untuk memenuhi tuntutan tersebut.Struktur organisasi organik dapat menjadi konsep terbaik untuk bisnis di era cararn.
Di masa lalu, gagasan bisnis sebagai mesin lebih dari sekadar dapat diterima untuk memberikan apa yang dibutuhkan pelanggan.Lingkungan bisnis relatif stabil, dan, dengan demikian, mentalitas lini perakitan untuk struktur organisasi cukup efektif.Pendekatan itu kemungkinan akan gagal dalam lingkungan bisnis saat ini yang semakin tidak stabil dan selalu berubah.Akibatnya, struktur organisasi organik, yang memandang bisnis hampir sebagai makhluk hidup, menjadi jauh lebih populer dan bermanfaat.
Masuk akal untuk menggunakan struktur organisasi organik, karena lebih efektif dalam memanfaatkan sumber daya yang dimiliki perusahaan daripada yang mungkin dimiliki caral sebelumnya.Misalnya, karyawan cararn memiliki keahlian yang jauh lebih beragam daripada rekan-rekan mereka di masa lalu.Karena itu, memberi mereka lebih banyak tanggung jawab untuk membuat keputusan yang akan memiliki konsekuensi pada bisnis secara keseluruhan adalah strategi yang efektif.
Meskipun tidak ada cara standar untuk mendekati struktur organisasi organik, ada aspek-aspek tertentu yang biasanya berperan di sebagian besar struktur ini.Selain proses pengambilan keputusan demokratis yang disebutkan di atas, struktur organik biasanya mengaburkan batas antar departemen, yang dimungkinkan berkat teknologi yang memungkinkan peningkatan komunikasi.Sebagian besar struktur organik juga berfokus pada pertumbuhan, yang berarti bahwa struktur tersebut cukup lunak untuk berubah di masa depan untuk memenuhi permintaan yang tidak terduga.