Dalam dunia manajemen proyek , varians adalah perubahan terukur dari standar atau baseline yang diketahui. Dengan kata lain, varians adalah perbedaan antara apa yang diharapkan dan apa yang sebenarnya dicapai.
Oleh karena itu, apa perbedaan biaya dalam manajemen proyek?
Ini adalah proses mengevaluasi kinerja keuangan proyek Anda . Varians biaya membandingkan anggaran yang Anda tetapkan sebelum proyek dimulai dan apa yang sebenarnya dibelanjakan. Ini dihitung dengan mencari perbedaan antara BCWP (Budgeted Cost of Work Performed) dan ACWP (Actual Cost of Work Performed).
Kedua, bagaimana Anda menemukan variansnya? Dalam akuntansi, varians adalah perbedaan antara jumlah aktual dan jumlah yang dianggarkan, direncanakan atau masa lalu. Analisis varians adalah salah satu langkah dalam proses mengidentifikasi dan menjelaskan alasan untuk hasil yang berbeda. Analisis varians biasanya dikaitkan dengan biaya produk pabrikan.
Dengan cara ini, bagaimana Anda menghitung varians dalam manajemen proyek?
Jadwal Varians dapat dihitung dengan mengurangkan Anggaran Biaya Pekerjaan Terjadwal (BCWS) dari Anggaran Biaya Pekerjaan yang Dilakukan (BCWP).
- BCWS mengukur anggaran untuk keseluruhan proyek.
- BCWP mengukur biaya pekerjaan yang sebenarnya dilakukan.
Apa yang dimaksud dengan varians dalam kualitas?
Varians kuantitas bahan adalah perbedaan antara jumlah aktual bahan yang digunakan dalam proses produksi dan jumlah yang diharapkan akan digunakan. Pengukuran tersebut digunakan untuk mengetahui efisiensi suatu proses produksi dalam mengubah bahan mentah menjadi barang jadi.