Teori tiga kendala, juga disebut Segitiga Besi dalam manajemen proyek, mendefinisikan tiga unsur (dan variasinya) sebagai berikut:
- Ruang lingkup, waktu, anggaran.
- Lingkup, jadwal, biaya.
- Bagus, cepat, murah.
Demikian juga, apa itu teori kendala rangkap tiga?
Teori tiga kendala dalam manajemen proyek mengatakan setiap proyek beroperasi dalam batas-batas ruang lingkup, waktu, dan biaya. Perubahan dalam satu faktor akan selalu mempengaruhi dua lainnya.
Tahu juga, apa pentingnya triple constraint? Triple Constraint adalah model yang membantu manajer mengetahui trade-off apa yang akan berhasil dan apa dampaknya terhadap aspek lain dari proyek. Dengan menggunakan dasbor manajemen proyek, seorang manajer dapat mengawasi proyek saat berjalan.
Juga, apa tiga kendala proyek?
Semua proyek dilakukan di bawah batasan tertentu – secara tradisional, itu adalah biaya , waktu dan ruang lingkup . Ketiga faktor ini (biasa disebut ‘tiga kendala’) direpresentasikan sebagai segitiga (lihat Gambar 1). Setiap kendala membentuk simpul, dengan kualitas sebagai tema sentral: Proyek harus disampaikan dalam biaya .
Apa saja 6 kendala proyek?
Namun selain waktu, ruang lingkup, dan biaya, ada enam kendala tambahan yang membatasi proses pencapaian tujuan proyek dengan benar.
- Sumber daya.
- Proses & Struktur Organisasi.
- Kepuasan pelanggan.