Kepemimpinan biaya melibatkan diferensiasi produk yang rendah. Dengan fokus pada harga rendah sebagai titik penjualan, layanan ritel Walmart Inc. adalah umum dan, dengan demikian, sangat berbeda dari layanan ritel dari perusahaan lain di industri. Selain itu, strategi generik ini melibatkan segmentasi pasar tingkat rendah.
Sejalan dengan itu, apa strategi kepemimpinan biaya?
Kepemimpinan biaya. Dari Wikipedia, ensiklopedia gratis. Dalam strategi bisnis, kepemimpinan biaya adalah membangun keunggulan kompetitif dengan memiliki biaya operasi terendah di industri. Kepemimpinan biaya sering didorong oleh efisiensi, ukuran, skala, cakupan, dan pengalaman kumulatif perusahaan (kurva pembelajaran).
Demikian pula, perusahaan apa yang menggunakan strategi kepemimpinan biaya? Cost leadership adalah salah satu strategi dimana perusahaan adalah produk dengan harga paling kompetitif di pasar, artinya paling murah. Anda melihat contoh kepemimpinan biaya sebagai prioritas pemasaran strategis di banyak perusahaan besar seperti Walmart, McDonald’s, dan Southwest Airlines.
Mempertimbangkan hal ini, apa strategi Walmart?
Walmart memiliki lebih dari 11.700 toko dan melayani sekitar 270 juta pelanggan. Strategi bisnisnya terutama didasarkan pada “menjadi kompetitif dalam hal keragaman, membedakan dengan cara orang mengakses, memimpin dalam hal harga, dan memberikan pengalaman yang luar biasa dengan moto EDLP (Harga Rendah Setiap Hari).”
Bagaimana Walmart mengurangi biaya operasional?
Meminimalkan biaya overhead dan operasional : Melanjutkan model yang ditetapkan Walton untuk operasi berbiaya rendah, Walmart tetap menjaga biaya overhead tetap rendah. Memanfaatkan daya tawarnya untuk memaksa pemasok menurunkan harga: Banyak perusahaan terkenal mengandalkan Walmart untuk lebih dari 20% pendapatan mereka.