Manajemen strategis adalah pendekatan bisnis yang digunakan untuk membuat penggunaan yang paling efisien dari sumber daya yang tersedia dalam proses operasi perusahaan.
Manajemen strategis adalah pendekatan bisnis yang digunakan untuk membuat penggunaan yang paling efisien dari sumber daya yang tersedia dalam proses operasi perusahaan.Ide di balik setiapproses manajemenstrategisadalah untuk mengevaluasi status operasi saat ini dan semua komponen individualnya, mengidentifikasi apakah komponen tersebut digunakan untuk efek terbaik, dan untuk mengembangkan dan mengimplementasikan perubahan kapan dan jika diperlukan.Ketika digunakan dengan benar, pendekatan ini dapat meningkatkan kinerja perusahaan secara keseluruhan, menggerakkan bisnis lebih dekat ke arah pencapaian tujuan yang telah ditetapkan, dan menjaga biaya bahan baku dan sumber daya lainnya seimbang dengan pengembalian yang dihasilkan oleh upaya bisnis.
Landasan dari setiap pendekatan manajemen strategis adalah untuk menentukan alasan dasar keberadaan operasi.Ini berarti mengembangkan pernyataan misi yang dapat diterapkan untuk perusahaan, mendefinisikan tujuan yang sejalan dengan pernyataan misi itu, dan mengembangkan kebijakan dan prosedur yang menggerakkan perusahaan lebih dekat untuk mencapai tujuan tersebut.Sebagai bagian dari proses, perusahaan harus memperhitungkan sumber daya yang ada dan sumber daya yang dapat diperoleh kapan dan sesuai kebutuhan, serta menentukan cara menggunakan sumber daya tersebut untuk mendapatkan hasil terbaik.
Setelah struktur berada di tempat, manajemen strategis meminta untuk memastikan kebijakan dan prosedur yang ditetapkan dipatuhi di setiap area operasi.Di sini, manajer, pengawas, dan penyelia harus berpengalaman dalam hal-hal penting dari manajemen strategis, dan belajar bagaimana menggunakan sumber daya yang ditempatkan ke dalam perawatan mereka untuk efek terbaik.Ini sering diterjemahkan menjadi mengetahui bagaimana berkomunikasi dengan karyawan secara efektif, memahami proses produksi secara menyeluruh dan mampu mengartikulasikan mengapa proses tertentu penting untuk keberhasilan operasi secara keseluruhan.Jika ini masalahnya, tugas mengalokasikan tugas dan sumber daya untuk keuntungan terbaik lebih mudah untuk diselesaikan, dan meningkatkan peluang bisnis untuk melakukan efisiensi optimal.
Manajemen strategis bukanlah konsep yang hanya berlaku di perusahaan besar.Bahkan usaha kecil yang mempekerjakan tidak lebih dari satu atau dua orang dapat memperoleh manfaat dari dasar-dasar pendekatan ini.Sedangkan sifat yang tepat dari proses dan tugas yang diperlukan untuk operasi akan berbeda antara pengecer ibu-dan-pop dan multi-nasionalkorporasi, ide umum di balik proses manajemen ini masih akan berlaku.Dengan menerapkan prinsip-prinsip pada situasi kehidupan nyata bisnis, seringkali dimungkinkan untuk memaksimalkan penggunaan sumber daya yang tersedia, meminimalkan pemborosan di tempat kerja, dan pada akhirnya memiliki efek positif pada laba perusahaan.