Budaya perusahaan yang menyediakan penitipan anak di tempat mungkin memiliki keunggulan kompetitif karena pekerja akan lebih produktif.
Kaitan antara budaya dan keunggulan bersaing terletak pada kenyataan bahwabudaya perusahaan yangkuatdapat disalurkan oleh suatu organisasi menuju terwujudnya keunggulan bersaing.Selain itu, budaya dan keunggulan kompetitif saling terkait dalam arti bahwa budaya perusahaan yang baik, seperti paket kesejahteraan karyawan yang baik, akan menginspirasi karyawan untuk lebih berkomitmen pada tujuan organisasi.Keunggulan bersaing digunakan untuk menggambarkan suatu keadaan dimana suatu perusahaan mampu membukukan laba yang melebihi perusahaan lain yang bergerak dalam jenis industri yang sejenis.Misalnya, sebuah perusahaan yang memproduksi pakaian wanita dapat menggunakan sumber daya yang sama dengan perusahaan lain yang memproduksi produk serupa dan masih dapat membukukan keuntungan lebih banyak daripada pesaing.Ini adalah hubungan utama antara budaya dan keunggulan kompetitif karena merupakan salah satu faktor yang dapat berkontribusi pada keunggulan kompetitif tersebut.
Budaya perusahaan mengacu pada jenis norma perilaku yang ditetapkan dalam sebuah organisasi.Ini mungkin termasuk faktor seperti jenis sikap yang didorong organisasi dari karyawannya, seperti pemain tim atau upaya individu.Ini mungkin termasuk apakah iklim dalam organisasi itu santai, semi-santai atau formal kaku.Dua aspek budaya perusahaan yang paling relevan dengan keunggulan kompetitif meliputi cara perusahaan berhubungan dengan karyawannya dan cara perusahaan menyediakan karyawannya.
Budaya dan keunggulan kompetitif dihubungkan dengan cara perusahaan menyediakan karyawannya.Sebuah perusahaan yang sangat memperhatikan kesejahteraan karyawannya secara alami akan menginspirasi lebih banyak loyalitas dari karyawan daripada perusahaan yang tidak.Misalnya, sebuah perusahaan yang membuat ketentuan untuk fasilitas penitipan anak di mana orang tua dapat menjaga anak-anak mereka saat mereka sedang bekerja akan mendapat manfaat dari pengaturan seperti itu dalam jangka panjang.Jenis budaya perusahaan ini memberikan keunggulan kompetitif bagi perusahaan karena karyawannya akan lebih produktif dengan tidak perlu khawatir terburu-buru dalam pekerjaan mereka sehingga mereka dapat pergi dan menjemput anak-anak mereka dari tempat penitipan anak atau babysitter.
Perusahaan yang lebih efisien dan produktif akan memiliki keunggulan kompetitif dibandingkan yang tidak produktif.Cara lain di mana budaya dan keunggulan kompetitif terkait adalah melalui dampakstruktur perusahaan yangkuatpada karyawan dan pelanggan.Di tempat di mana budaya perusahaan didefinisikan dengan baik, semua orang tahu apa yang diharapkan darinya dan semuanya lebih terkoordinasi dan efisien, yang mengarah pada lebih banyak produktivitas dan pengurangan biaya dan pemborosan.Misalnya, karyawan di pabrik produksi dengan budaya perusahaan yang kuat dan mapan akan tahu apa yang diharapkan dari mereka setiap saat.Pemasok dan distributor sama-sama mengetahui tugas mereka, dan efisiensi tanpa batas ini menghasilkan pengurangan biaya yang dapat dimanfaatkan oleh pelanggan.