Konsultan manajemen adalah konsultan pihak ketiga yang dibawa untuk meninjau proses bisnis.
Layanan konsultasi manajemen adalah individu atau organisasi pihak ketiga yang menawarkan informasi tentang cara meningkatkan operasi perusahaan.Layanan ini dapat berkisar dari akuntansi, manajemen umum, manajemen perubahan, pengembangan strategi,manajemenrantai pasokan,atau layanan bisnis lainnya.Konsultan manajemen biasanya memiliki latar belakang pendidikan atau profesional dalam industri tertentu, dan mereka memiliki kemampuan untuk menilai masalah dan menciptakan solusi untuk meningkatkan proses operasional.
Layanan konsultasi manajemen dapat membantu para pemimpin perusahaan terlibat secara lebih efektif dengan tenaga kerja mereka.
Perusahaan jasa konsultasi bisa besar atau kecil.Banyak perusahaan besar ada yang menawarkan berbagai tingkat layanan konsultasi terutama untuk perusahaan publik atau operasi pemerintah.Layanan konsultasi skala besar mempekerjakan individu dengan jumlah keahlian yang banyak.Perusahaan menengah dan kecil akan cenderung menggunakan konsultan manajemen individu atauperusahaan konsultan yanglebih kecil.Perusahaan-perusahaan ini menawarkan opsi berbiaya rendah untukproses bisnis yangagak mahal.Perusahaan konsultan yang lebih kecil masih memiliki pengetahuan dan keahlian khusus dalam bisnis, meskipun dalam skala yang jauh lebih kecil.
Jasa konsultan akuntansi berfokus pada perencanaan keuangan dan pajak perusahaan.Jenis jasa konsultasi manajemen ini biasanya ditawarkan olehkantor akuntan publik.Bisnis ini memiliki akuntan berlisensi yang dididik dalam menyiapkan sistem keuangan yang mengumpulkan dan melaporkan informasi keuangan dengan cara yang paling logis.Layanan perencanaan pajak melalui perusahaan-perusahaan ini membantu perusahaan menghindari kewajiban pajak yang besar, yang menurunkan biaya operasi mereka.
Layanan konsultasi manajemen umum dapat berfokus pada masalah apa pun dalam bisnis.Misalnya, pendidikan dan pelatihan karyawan, menciptakan hubungan bisnis, bernegosiasi dengan vendor, dan penerapan metode produksi yang tepat adalah hal biasa dalam layanan konsultasi manajemen ini.Konsultasi manajemen umum menawarkan perusahaan kemampuan untuk melatih dan mendidik anggota staf manajemen mereka saat ini.
Manajemen perubahan adalah penggunaan umum untuk layanan konsultasi manajemen.Manajemen perubahan adalah tempat perusahaan membuat perubahan atau perubahan signifikan dalam operasinya.Konsultan manajemen membantu menganalisis operasi perusahaan dan menemukan area untuk meningkatkan proses bisnis.Konsultan manajemen membantu proses ini, karena perusahaan mungkin tidak memilikipersonel yangdiperlukan untuk menemukan dan meninjau solusi alternatif untuk perubahan bisnis.
Manajemen rantai pasokanadalah tata kelola atas berbagai perusahaan yang membantu mengirimkan barang-barang pabrikan ke gerai ritel.Proses ini seringkali memerlukan penggunaan kontrak dan negosiasi dengan mitra saluran yang merupakan bagian integral dari fungsi bisnis ini.Menggunakan konsultan manajemen untuk bantuan di bidang ini memungkinkan perusahaan menemukan jalan baru untuk pengurangan biaya, termasuk menyelesaikan beberapa tugas rantai pasokan di rumah, yang dapat menghasilkan kualitas yang lebih baik dan waktu tunggu yang lebih singkat.