Konsep tim sangat penting dalam proses kepemimpinan.

Proses kepemimpinan adalah hubungan berkelanjutan antara pemimpin dan pengikut untuk mencapai tujuan perusahaan.Kepemimpinan pada dasarnya adalah pengaruh seorang pemimpin dalam mencapai tujuan bersama melalui pengikut.Proses pemimpin dan pengikut bekerja sama berbeda untuk setiap bisnis.

Beberapa perusahaan menghargai dan memasukkanprogrampengembangan kepemimpinanke dalambudaya perusahaanmereka.Mereka memelihara kepemimpinan di setiap tingkat dengan menyediakan kegiatan sepertilokakaryapembangunan tim.Konsep tim sangat penting dalam proses kepemimpinan, karena fokusnya harus pada pengikut serta pemimpin.Budaya perusahaan, atau organisasi, dapat dilihat sebagai lingkungan tempat kerja yang dibentuk oleh para pemimpinnya dan diwujudkan oleh para pengikutnya.

Pengikut menjadi bagian dari proses kepemimpinan setelah mereka dipekerjakan.

Pengikut menjadi bagian dari proses kepemimpinan dimulai ketika mereka dipekerjakan.Seberapa puas pengikut dengan pemimpin sering kali berhubungan dengan seberapa baik dia menjadi termotivasi untuk mencapai kesuksesan di dan untuk perusahaan.Namun, penilaian pemimpin terhadap pengikut menentukan masa depannya di perusahaan.

Banyak perusahaan memiliki kinerja sistem review untuk menilai karyawan.Sebuah tinjauan kinerja dapat diberikan kepada pengikut dengan pemimpin setiap beberapa bulan atau tahunan, tergantung pada kebijakan perusahaan untuk ini bagian dari proses kepemimpinan.Biasanya, review yang ditulis disiapkan oleh pemimpin yang kemudian membahas hal itu dalam pertemuan pribadi dengan pengikut.Jika catatan pemimpin yang follower perlu perbaikan di beberapa daerah kerjanya, maka lebih banyak pembinaan kepemimpinan akan dibutuhkan.Jika bukan pemimpin telah menemukan follower untuk memiliki harapan yang melebihi tempat kerja, karyawan dapat dihargai dengan kenaikan gaji atau promosi.

Memimpin dengan memberi contoh dan inisiatif yang bermanfaat adalah bagian penting dari proses kepemimpinan.

Penilaian pemimpin perusahaan sering dilakukan secara informal maupun formal oleh manajemen tingkat atas.Seorang presiden atauchief executive officer(CEO) menilai pemimpin perusahaan setidaknya sebagian dengan seberapa baik proses kepemimpinan memotivasi karyawan untuk mencapai tujuan yang ditetapkan seperti peningkatan penjualan atau pengembangan produk baru yang sukses.Meskipun ada gaya kepemimpinan yang berbeda, setiap pemimpin harus memotivasi dan menginspirasi orang lain untuk bekerja menuju realisasi tujuan bersama.

Beberapa perusahaan menyediakan lokakarya pembangunan tim untuk memelihara kepemimpinan di setiap tingkat.

Beberapa umum dankepemimpinan yang efektifteknik untuk menginspirasi dan memotivasi karyawan termasuk memimpin dengan contoh dan bermanfaat inisiatif.Memimpin dengan memberi contoh berarti bahwa para pemimpin menetapkan pedoman yang efektif dengan bertindak seperti yang mereka harapkan dari pengikut mereka;jenis kepemimpinan ini sering mendapatkan rasa hormat serta menginspirasi motivasi.Menghargai inisiatif karyawan dapat berarti meremehkan kesalahan selama proses kepemimpinan, tetapi memberikan perhatian pada pencapaian.