Ekonomi

Apa Kriteria SMART?

Pengusaha mengacungkan jempol

“SMART” dalam “kriteria SMART” adalah akronim yang membantu seseorang menetapkan tujuan bisnis atau pribadi.Menurut kriteria, tujuan seseorang harusSpecific, sehingga siapa pun dapat melihat tujuan, dan itu harusMeasurable, sehingga seseorang dapat mengukur seberapa dekat ia adalah untuk selesai.Hal ini juga harus menantang, namunAttainable, danRElevant – begitu penting kepada orang bahwa ia termotivasi untuk mencapainya.Tujuan juga harusTimely, memiliki batas waktu yang memberikan urgensi.

Huruf “S” dalam kriteria SMART mengingatkan seseorang untuk menetapkan tujuan tertentu.Tujuan khusus membantu menjaga karyawan dan manajer, atau individu lain, di jalurnya.Misalnya, pertimbangkan seorang seniman lepas yang ingin menghasilkan lebih banyak uang: tujuan yang terlalu kabur untuk menjadi efektif.Untuk merencanakan sesuai dengan kriteria SMART, tujuan seperti itu harus mencakup berapa banyak uang yang ingin dia hasilkan dan bagaimana dia harus mendapatkannya.Tujuan yang lebih spesifik adalah “Saya ingin mendapatkan penghasilan 30% lebih banyak dengan menyelesaikan 10 gambar yang dipesan pada akhir minggu.”

Memiliki tujuan yang terukur adalah “M” dalam kriteria SMART.Ini termasuk menetapkan tujuan dengan pos pemeriksaan bawaan sehingga bisnis atau orang dapat mengukur kemajuan.Misalnya, tujuan yang telah ditetapkan oleh artis contoh termasuk menyelesaikan 10 gambar pada akhir minggu.Pada saat tertentu, dia dapat mengukur seberapa dekat dia dengan menyelesaikan 10 gambar itu.Dia bahkan dapat menetapkan subtujuan untuk menyelesaikan dua gambar sehari.

Sasaran sampel ini juga tepat waktu, “T” dalam kriteria SMART, karena termasuk tenggat waktu.Memiliki tujuan yang tepat waktu sangat penting untuk mencegah seseorang atau organisasi menunda-nunda.Namun, ada bahaya bahwa seseorang bisa terlalu ambisius dalam membuat tujuannya.Di sinilah “A” dalam kriteria SMART masuk — tujuannya harus dapat dicapai.Dalam kasus artis, jika dia biasanya bekerja keras untuk menyelesaikan dua gambar dalam seminggu, dia tidak mungkin dapat menyelesaikan 10 gambar dalam seminggu, dan dia seharusnya tidak menetapkan tujuan untuk melakukannya.

Terakhir, “R” dalam kriteria SMART membantu memastikan tujuan yang relevan.Menetapkan tujuan untuk menggambar 10 gambar tidak berguna bagi artis rekaman.Dalam bisnis, tujuan seperti itu mungkin harus mengambil beberapa bentuk yang berbeda.Misalnya, jika perusahaan perangkat lunak ingin meningkatkan uang, tujuan departemen penjualan dapat mencakup peningkatan penjualan dengan persentase tertentu.Di sisi lain, tujuan departemen teknologi mungkin termasuk mengembangkan sejumlah program perangkat lunak pada akhir tahun.

Related Posts

Apa itu Pencurian Harga?

Harga mencongkel tidak adil bagi konsumen. Istilah “pencongkelan harga” digunakan dalam dua cara yang berbeda.Dalam penggunaan biasa, ini mengacu pada menaikkan harga barang atau jasa ke tingkat yang…

Apa itu BPO (Business Process Outsourcing)?

Pusat panggilan yang dialihdayakan adalah pusat panggilan di luar lokasi yang dikontrak oleh perusahaan. Outsourcingproses bisnis(BPO) adalah praktik menggunakan pihak ketiga, yang dikontrak untuk melakukan proses khusus dan…

Apa itu Hard Sell?

Penjual mobil terkenal menggunakan taktik penjualan keras. Penjualan keras adalah taktik penjualan yang dicirikan oleh kekuatan dan agresif.Istilah “hard sell” muncul di Amerika tahun 1950-an, bersamaan dengan taktik…

Apa itu Fasilitator?

Fasilitator sering merencanakan dan menjalankan pertemuan. Fasilitator adalah orang yang mengkoordinir dan menjalankan suatu pertemuan atau acara agar seefektif dan seefisien mungkin.Dalam dunia bisnis, fasilitator dapat menangani retret…

Apa itu KPO?

Pengusaha wanita berbicara di ponsel KPO, akronim untukoutsourcing pemrosesan pengetahuan, adalahoutsourcinglayanan bisnis terkait informasi, terkait pengetahuan, atau penilaian, biasanya kepada pekerja yang tinggal di negara lain.Jenis layanan yang…

Apa itu Manajemen Risiko Konstruksi?

Manajemen risiko konstruksi berupaya mengurangi cedera di tempat kerja. Manajemen risikokonstruksiadalah proses menemukan cara untuk mengidentifikasi dan mengelola komponen risiko di lokasi konstruksi.Ini tidak hanya mencakup penanganan dan…