Ekonomi

Apa Kriteria SMART?

Pengusaha mengacungkan jempol

“SMART” dalam “kriteria SMART” adalah akronim yang membantu seseorang menetapkan tujuan bisnis atau pribadi.Menurut kriteria, tujuan seseorang harusSpecific, sehingga siapa pun dapat melihat tujuan, dan itu harusMeasurable, sehingga seseorang dapat mengukur seberapa dekat ia adalah untuk selesai.Hal ini juga harus menantang, namunAttainable, danRElevant – begitu penting kepada orang bahwa ia termotivasi untuk mencapainya.Tujuan juga harusTimely, memiliki batas waktu yang memberikan urgensi.

Huruf “S” dalam kriteria SMART mengingatkan seseorang untuk menetapkan tujuan tertentu.Tujuan khusus membantu menjaga karyawan dan manajer, atau individu lain, di jalurnya.Misalnya, pertimbangkan seorang seniman lepas yang ingin menghasilkan lebih banyak uang: tujuan yang terlalu kabur untuk menjadi efektif.Untuk merencanakan sesuai dengan kriteria SMART, tujuan seperti itu harus mencakup berapa banyak uang yang ingin dia hasilkan dan bagaimana dia harus mendapatkannya.Tujuan yang lebih spesifik adalah “Saya ingin mendapatkan penghasilan 30% lebih banyak dengan menyelesaikan 10 gambar yang dipesan pada akhir minggu.”

Memiliki tujuan yang terukur adalah “M” dalam kriteria SMART.Ini termasuk menetapkan tujuan dengan pos pemeriksaan bawaan sehingga bisnis atau orang dapat mengukur kemajuan.Misalnya, tujuan yang telah ditetapkan oleh artis contoh termasuk menyelesaikan 10 gambar pada akhir minggu.Pada saat tertentu, dia dapat mengukur seberapa dekat dia dengan menyelesaikan 10 gambar itu.Dia bahkan dapat menetapkan subtujuan untuk menyelesaikan dua gambar sehari.

Sasaran sampel ini juga tepat waktu, “T” dalam kriteria SMART, karena termasuk tenggat waktu.Memiliki tujuan yang tepat waktu sangat penting untuk mencegah seseorang atau organisasi menunda-nunda.Namun, ada bahaya bahwa seseorang bisa terlalu ambisius dalam membuat tujuannya.Di sinilah “A” dalam kriteria SMART masuk — tujuannya harus dapat dicapai.Dalam kasus artis, jika dia biasanya bekerja keras untuk menyelesaikan dua gambar dalam seminggu, dia tidak mungkin dapat menyelesaikan 10 gambar dalam seminggu, dan dia seharusnya tidak menetapkan tujuan untuk melakukannya.

Terakhir, “R” dalam kriteria SMART membantu memastikan tujuan yang relevan.Menetapkan tujuan untuk menggambar 10 gambar tidak berguna bagi artis rekaman.Dalam bisnis, tujuan seperti itu mungkin harus mengambil beberapa bentuk yang berbeda.Misalnya, jika perusahaan perangkat lunak ingin meningkatkan uang, tujuan departemen penjualan dapat mencakup peningkatan penjualan dengan persentase tertentu.Di sisi lain, tujuan departemen teknologi mungkin termasuk mengembangkan sejumlah program perangkat lunak pada akhir tahun.

Related Posts

Apa itu Ahli Agronomi?

Ahli agronomi sering bekerja dengan tanaman ladang, seperti jagung. Dibutuhkan tim yang terdiri dari orang-orang untuk mendapatkan tanaman yang dapat dimakan dari ladang tempat mereka ditanam sampai ke…

Apa itu Rekonsiliasi Tunai?

Rekonsiliasi kas dapat mencakup penghitungan uang di mesin kasir. Rekonsiliasi kas adalah proses yang digunakan untuk membandingkan saldo yang ditemukan antara buku besar dan jumlah kas yang ada.Pendekatan…

Apa itu Manajemen Risiko Sumber Daya Manusia?

Manajemen risiko sumber daya manusia berperan dalam proses perekrutan. Manajemenrisikosumber daya manusiaadalah proses pengelolaan unsur-unsur yang berpotensi membahayakan organisasi darisudut pandangpersonel.Ini dapat mencakup masalah seperti kecelakaan, masalah hukum,…

Apa itu Kemasan Keluarga?

Elemen kemasan keluarga, seperti warna dan pola, umumnya dipilih dengan cermat oleh desainer kemasan untuk membuat produk semenarik mungkin. Terlepas dari namanya, kemasan keluarga tidak ada hubungannya dengan…

Apa Tanggung Jawab Kasir yang Berbeda?

Kasir menjalankan dan mengkonfirmasi kartu kredit. Kasir bekerja di berbagai lingkungan, dan ini berartitanggung jawabkasirdapat sangat bervariasi.Seseorang yang bekerja di bidang ini mungkin hanya menjalankan register dan menelepon…

Apa Jenis Struktur Organisasi yang Berbeda?

Satu orang sering bertanggung jawab atas operasi dalam struktur organisasi birokrasi. Tujuh jenis struktur organisasi yang digunakan dalam perusahaan di seluruh dunia adalah pra-birokrasi, birokrasi, pasca-birokrasi, fungsional, divisi,…