Etos kerja Conrad Hilton yang kuat dan perhatian terhadap detail terpatri dalam budaya perusahaan jaringan hotelnya.
Kepribadian memainkan peran kunci dalam perilaku organisasi karena cara orang berpikir, merasa, dan berperilaku mempengaruhi banyak aspek di tempat kerja.Kepribadian orang mempengaruhi perilaku mereka dalam kelompok, sikap mereka, dan cara mereka membuat keputusan.Keterampilan interpersonal sangat mempengaruhi cara orang bertindak dan bereaksi terhadap hal-hal selama bekerja.Di tempat kerja, kepribadian juga mempengaruhi hal-hal seperti motivasi, kepemimpinan, kinerja, dan konflik.Semakin banyak manajer memahami bagaimana kepribadian dalam perilaku organisasi bekerja, semakin siap mereka untuk menjadi efektif dan mencapai tujuan mereka.
Budaya di mana para pemimpin tidak mentolerir pertanyaan adalah alasan kekalahan Jerman dalam Perang Dunia Kedua.
Orang-orang memiliki banyak pandangan berbeda tentang dunia yang memengaruhi kepribadian mereka.Ketika sebuah situasi muncul, seorang individu akan menanganinya berdasarkan nilai-nilai pribadinya, keyakinan, dan ciri-ciri kepribadiannya.Sifat-sifat ini dikembangkan sepanjang hidup seseorang dan tidak dapat dengan mudah diubah, sehingga lebih membantu bagi manajer untuk mencoba memahami hal ini daripada melawannya.
Perilaku organisasi dapat menjadi faktor dalam kerja tim di tempat kerja.
Sifat-sifat seperti keterbukaan, stabilitas emosional, dan keramahan semuanya meramalkan bahwa seorang individu akan memiliki konflik yang lebih sedikit, bekerja lebih baik dalam tim, dan memiliki sikap positif tentang pekerjaannya.Orang dengan tipe kepribadian ini harus ditempatkan dalam situasi di mana mereka akan bekerja dengan atau memimpin orang lain.Mereka yang tidak memiliki sifat-sifat ini akan memiliki motivasi yang lebih rendah dan menjadi lebih negatif ketika mereka ditempatkan dalam situasi yang sama.
Pemilik bisnis sering menetapkan kepribadian organisasi.
Keterampilan interpersonal yang positif adalah sifat kepribadian yang sangat mempengaruhi tempat kerja.Individu yang menunjukkan sifat ini umumnya senang bekerja dengan orang lain, dan mereka memiliki empati dan kepekaan yang memungkinkan mereka untuk bergaul dengan baik dengan orang lain.Orang dengan sifat ini sering ditempatkan dalam peran di mana mereka bekerja dengan pelanggan, mengelola karyawan, atau menengahi masalah.
Menempatkan individu dalam pekerjaan yang paling sesuai dengan mereka meningkatkan tingkat motivasi dan kebahagiaan mereka.
Pengambilan keputusan dan kemandirian sangat dipengaruhi oleh kepribadian.Ciri-ciri kepribadian seperti efikasi diri, kesadaran, dan pro-aktivitas berkontribusi pada pengambilan keputusan yang baik di bawah tekanan dan kemandirian, sedangkan ciri-ciri seperti neurotisisme dan tidak terbuka tidak.Manajer dapat menempatkan individu dengan sifat-sifat ini pada posisi yang tepat untuk melakukan pekerjaan terbaik mereka.
Menempatkan individu dengan karakteristik tertentu dalam pekerjaan yang paling sesuai dengan mereka meningkatkan tingkat motivasi mereka.Ini juga mempengaruhikinerja pekerjaanmereka secara keseluruhankarena mereka lebih bahagia setiap hari.Ini mempengaruhi produktivitas keseluruhan tempat kerja karena lebih banyak yang dicapai karena sikap yang lebih baik dan karyawan yang lebih bahagia.