Desain organisasi dapat ditentukan oleh karakteristik seperti sifat bisnis, budaya tenaga kerja, dan ukuran perusahaan.
Beberapa jenis desain organisasi yang paling umum adalah fungsional, matriks, produk atau divisi, pelanggan, dan geografis.Masing-masing dicirikan oleh satu faktor pengorganisasian utama seperti lokasi, sifat pekerjaan, atau jenis keterampilan yang dimiliki tim.Desain organisasi dapat ditentukan oleh karakteristik seperti sifat bisnis, budaya tenaga kerja, dan ukuran perusahaan.
Struktur fungsional adalah salah satu jenis desain organisasi yang paling sederhana.Karyawan dikelompokkan ke dalam fungsi kerja utama, yang kemudian disusun menjadi suatu hierarki.Beberapa kategori umum termasuk keuangan, pemasaran, dan penjualan.Masing-masing kategori ini biasanya memiliki pimpinan eksekutif, manajer, dan staf.Perusahaan yang lebih besar mungkin memiliki supervisor yang melapor kepada manajer, sementara anggota staf lainnya melapor kepada mereka.
Struktur divisi atau produk adalah salah satu jenis desain organisasi yang paling kompleks.Ini terdiri dari eksekutif puncak yang mengawasi beberapa departemen kecil.Alih-alih memiliki hierarki eksekutif, manajer, dan staf, strukturnya terdiri dari kelompok yang sangat terspesialisasi yang dijalankan oleh berbagai manajer.Sementara jenis desain organisasi ini memungkinkan para pemimpin untuk mempersempit fokus mereka, ada juga risiko duplikasi upaya karena ada begitu banyak manajer yang berurusan dengan masalah serupa.
Struktur matriks adalah kombinasi dari jenis fungsional dan divisi dari desain organisasi.Seperti struktur divisi, adamanajeratau eksekutif yang bertanggung jawab untuk mengawasi setiap kategori.Hirarki mirip dengan desain fungsional karena setiap divisi memiliki tim yang terpisah untuk setiap proyek atau fungsi utama.Untuk alasan ini, seorang karyawan biasanya akan melapor ke dua manajer, satu yang mengelola proyek dan satu lagi yang mengelola kategori.Kategori umum termasuk keuangan, penjualan, dan manufaktur.
Jenis pelanggan desain organisasi ditentukan oleh kebutuhan basis pelanggan.Seorang eksekutif puncak biasanya mengawasi beberapa wakil presiden, masing-masing ditugaskan untuk jenis pelanggan yang berbeda.Hal ini memungkinkan setiap departemen untuk berspesialisasi dalam jenis produk atau layanan tertentu dan tantangan khususnya.
Desain organisasi geografis membagi departemen berdasarkan lokasi.Biasanya satu eksekutif mengawasi beberapa kantor berbeda yang memiliki sumber daya untuk berjalan pada dasarnya sendiri.Jenis desain ini digunakan terutama ketika perbedaan geografis berdampak pada cara bisnis dijalankan.Itu bergantung pada manajer dengan pengetahuan khusus tentang suatu area untuk membuat keputusan bisnis yang terinformasi yang tidak dapat dibuat oleh grup perusahaan.