Apa Struktur Organisasi Khas Departemen Keuangan?

Apa Struktur Organisasi Khas Departemen Keuangan?

Chief financial officer, atau CFO, adalah kepala departemen keuangan, yang juga berarti bahwa orang ini berada di puncak struktur organisasi.

struktur organisasidari departemen keuangan ditentukan oleh masing-masing perusahaan, sebagian besar tergantung pada apakah itu adalah kecil, menengah atau organisasi berukuran besar.Struktur organisasi yang paling khas terdiri dari chief financial officer (CFO), wakil presiden, satu atau lebih akuntan dananalisanggaran.

Chief financial officer, atau CFO, adalah kepala departemen keuangan, yang juga berarti bahwa orang ini berada di puncak struktur organisasi.CFO tidak hanya bos atau orang yang melapor kepada semua orang di departemen keuangan, tetapi dia juga bertanggung jawab atas keseluruhan perencanaan dan panduan untuk mengimplementasikan rencana terkait keuangan perusahaan.

Anak tangga terendah pada struktur organisasi departemen keuangan biasanya adalah analis anggaran.

CFO melapor kepada chief executive officer (CEO) perusahaan.Dia juga bekerja dengan kepala departemen lain, termasuksumber daya manusia, manufaktur, penjualan, pemasaran, produksi atau departemen lain yang membentuk perusahaan.CFO bertemu dengan kepala semua departemen ini untuk tujuan perencanaan.Setiap departemen memiliki kebutuhan untuk menjalankan pekerjaannya dan departemen keuangan bertugas menciptakan, mengelola, dan mengalokasikan dana dari anggaran perusahaan untuk memenuhi semua kebutuhan tersebut.

Jabatan berikutnya dalam struktur organisasi departemen keuangan adalah wakil presiden.Orang ini melapor langsung ke CFO, dan lebih terlibat dalam bekerja secara langsung dengan akuntan di departemen untuk mengimplementasikan rencana yang telah dikerjakan CFO dan kepala departemen lainnya untuk menjalankan bisnis.

Tingkat selanjutnya adalah departemen akuntansi.Akuntan adalah orang-orang yang menangani akuntansi sehari-hari danoperasipembukuanbisnis.Ini biasanya mencakup pembuatan faktur, rekonsiliasi, pemotongan cek dan pembayaran tagihan, pelacakan anggaran perusahaan dan kemudian melaporkan semua ini kembali ke wakil presiden.

Anak tangga terendah pada struktur organisasi biasanya adalah analis anggaran.Dia mungkin terlibat dalam menyusun anggaran perusahaan dan jumlah anggaran yang dialokasikan untuk setiap departemen di perusahaan.Peran utama analis anggaran, bagaimanapun, adalah untuk melacak anggaran dan menganalisis area di mana perusahaan mungkin kelebihan atau kekurangan pengeluaran dan membawanya ke perhatian akuntan dan wakil presiden departemen keuangan sehingga penyesuaian dapat dilakukan.