Presiden perusahaan konstruksi dapat menjawab hanya satu pemilik atau dewan direksi.
Perusahaan konstruksi dibangun di sekitar tujuan manajemen proyek.Untuk tujuan ini,struktur organisasiperusahaan konstruksi sering kali bercabang menjadi beberapa wakil presiden, masing-masing bertanggung jawab atas aspek bisnis yang berbeda, mulai dari memenuhi kewajiban kontrak hingga menjalankanbisnis baru.Banyak dari pekerja yang paling terlihat dari sebuah perusahaan konstruksi akan menjadi staf lini yang dipekerjakan di bawah satu departemen — manajemen konstruksi.Sejumlah manajer dan karyawan lain dalam hierarki memegang tanggung jawab utama yang membuat pekerja konstruksi tetap bekerja keras.
Manajer konstruksi mungkin bertanggung jawab atas upaya mendesain ulang bangunan tertentu.
Posisi teratas di perusahaan konstruksi adalah presiden/CEO.Di perusahaan yang lebih besar, orang ini dapat menjawab kepada dewan direksi, meskipun dia dapat menjawab hanya kepada pemilik individu, kecuali jika pemiliknya adalah presiden juga.Orang ini pada akhirnya bertanggung jawab kepada pelanggan dan pemangku kepentingan.
Banyak dari tanggung jawab sehari-hari menjalankan sebuah perusahaan konstruksi jatuh di pundak kader wakil presiden.Kepala-kepala ini mengawasi staf dengan berbagai tugas.Wakil presiden penjualan, pengembangan, operasi,teknikdan manajemen konstruksi biasanya digunakan untuk mengatur dan mengawasi bisnis konstruksi.Wakil presiden lainnya dapat ditugaskan sebagai kepala keuangan/pengawas keuangan atau direktur operasi.Beberapa perusahaan konstruksi raksasa, dengan berbagai jenis proyek, selanjutnya akan membagi wakil presiden di antara proyek komersial, perumahan, jembatan, jalan dan bahkan lebih khusus.
Wakil presiden perusahaan konstruksi dapat mengawasi pembangunan proyek jembatan.
Karena bisnis konstruksi sebagian besar berkaitan dengan perencanaan dan pelaksanaan berbagai proyek sekaligus, caral bisnis manajemen proyek sering digunakan.Ini berarti perusahaan mungkin memiliki banyak manajer langsung di bawah wakil presiden utama yang bertanggung jawab atas bangunan tertentu atau upaya mendesain ulang, yang ditugaskan untuk mengawasi beberapa pekerja lini di bawah mereka.Setelah proyek selesai, manajer proyek ini akan beralih ke proyek berikutnya yang dipimpin oleh departemen penjualan atau pengembangan.
Direktur keselamatan bertanggung jawab untuk memastikan bahwa langkah-langkah dan peraturan keselamatan diikuti selama operasi konstruksi.
Beberapa jenis manajer unik untuk bisnis manufaktur atau konstruksi.Direktur keselamatan atau manajer lingkungan sering dipekerjakan di departemen operasi atau pengembangan untuk memastikan kepatuhan terhadap peraturan dan untuk menghindari polusi atau cedera yang tidak perlu.Manajer lain yang unik untuk perdagangan konstruksi sering dapat ditemukan di departemen pengembangan, seperti kepala penaksir, arsitek/perancang utama, dan kepala survei.Manajer ini sering terlibat dengan manajer proyek di departemen manajemen konstruksi, terutama pada awal proyek baru.