Sebagai majikan, Anda memiliki tanggung jawab untuk membuat karyawan Anda bahagia dan sehat. Anda bertanggung jawab untuk membuat tempat kerja menjadi tempat yang menyenangkan dan menciptakan budaya perusahaan yang positif.
Sesuatu yang juga penting bagi peran Anda adalah menghasilkan penjualan dan menghasilkan laba yang tinggi. Saat Anda memiliki bisnis, mencari tahu cara untuk berhasil mengalahkan pesaing Anda sangat penting jika Anda ingin tetap bertahan di pasar yang kompetitif.
Dengan semua hal ini di atas piring Anda sebagai pemilik dan pemberi kerja bisnis yang sukses, wajar jika Anda merasa stres. Anda menginginkan yang terbaik untuk atasan Anda, tetapi Anda juga sadar akan keuangan dan angka Anda.
Untuk membantu Anda sukses sebagai pemberi kerja, berikut adalah beberapa tip teratas.
Pelajari Tentang Hukum Ketenagakerjaan
Sebagai pemberi kerja, Anda perlu mengetahui tentang undang-undang ketenagakerjaan. Tidak ada yang mengharapkan Anda untuk menghafal semuanya, tetapi akan sangat membantu untuk mengetahui yang paling penting dan relevan.
Undang-undang ketenagakerjaan melindungi Anda dan karyawan Anda dengan menyatakan hak masing-masing pihak di tempat kerja. Jika Anda mengalami masalah dengan kontrak, ketidakhadiran, atau perselisihan di tempat kerja, Anda dapat merujuk kembali ke undang-undang ketenagakerjaan setempat untuk mengatasi masalah tersebut.
Anda dapat menemukan saran tentang undang-undang ketenagakerjaan baik di situs web resmi pemerintah di wilayah Anda atau melalui pengacara ketenagakerjaan. Banyak pemilik bisnis merasa bermanfaat untuk bermitra dengan pengacara ketenagakerjaan yang mengetahui seluk beluk hukum.
Memiliki Proses Onboarding yang Hebat
Onboarding mengacu pada semua pelatihan dan aktivitas penyambutan yang diberikan kepada pemberi kerja baru saat mereka mulai bekerja di perusahaan. Proses orientasi Anda harus disempurnakan sehingga Anda dapat menarik dan mempertahankan talenta terbaik.
Setiap karyawan baru dalam bisnis Anda harus merasa disambut sejak hari pertama. Mereka harus diberikan semua pelatihan yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan mereka dengan benar.
Program onboarding yang bagus memberi karyawan baru dorongan kepercayaan diri dan membuat mereka merasa nyaman di tempat kerja. Ini dapat meningkatkan kepuasan karyawan dan moral karyawan, yang keduanya sangat penting untuk kesuksesan bisnis Anda.
Fokus Pada Komunikasi Hebat
Setiap pemberi kerja yang hebat dapat berkomunikasi secara efektif dengan karyawan dan kandidat pekerjaan potensial mereka. Memiliki keterampilan komunikasi yang hebat tidak hanya berarti Anda dapat mendelegasikan tugas kepada karyawan Anda.
Ini juga berarti berinteraksi dengan mereka pada tingkat manusia ke manusia. Itu berarti membangun hubungan yang kuat dengan setiap karyawan Anda sehingga mereka merasa seperti anggota bisnis Anda yang berharga.
Karyawan Anda menaruh kepercayaan mereka pada Anda sebagai majikan. Bersikap terbuka dan jujur tentang segala hal sangat penting untuk menjaga kepercayaan ini. Ini termasuk jujur tentang gaji, cuti berbayar, hak liburan, dan tabungan pensiun.
Sebagai majikan, mungkin sulit untuk berjalan di garis tipis antara bersikap berwibawa dan bersikap ramah. Anda mungkin perlu waktu untuk mempelajari cara berbicara dengan karyawan Anda di tingkat profesional dan pribadi, tetapi ada baiknya menemukan keseimbangan yang sempurna jika Anda ingin menjadi pemberi kerja yang hebat.