Keputusan membuat atau membeli melibatkan apakah akan membuat produk sendiri atau membelinya dari pihak ketiga. Hasil analisis ini harus berupa keputusan yang memaksimalkan hasil keuangan jangka panjang bagi perusahaan.
Dengan cara ini, apa yang membuat keputusan membeli dijelaskan dengan contoh?
membuat atau membeli secara teori Inti dari keputusan membuat atau membeli adalah membuat suatu produk jika biayanya lebih rendah daripada membelinya ; dan sebaliknya, untuk membeli produk jika melakukannya akan lebih murah. Contoh biaya relevan dalam konteks membuat atau membeli keputusan termasuk tenaga kerja langsung, bahan langsung, overhead variabel.
Orang mungkin juga bertanya, faktor-faktor apa saja yang mempengaruhi keputusan membuat atau membeli? Faktor-faktor yang Mempengaruhi Keputusan Membuat atau Membeli:
- Volume Produksi:
- Analisis biaya:
- Pemanfaatan Kapasitas Produksi:
- Integrasi Sistem Produksi:
- Ketersediaan Tenaga Kerja:
- Kerahasiaan atau Perlindungan Hak Paten:
- Biaya tetap:
- Ketersediaan pemasok atau vendor yang kompeten.
Mempertimbangkan hal ini, mengapa keputusan membuat atau membeli dianggap strategis?
KEPUTUSAN BUAT ATAU BELI . Keputusan buat atau beli adalah tindakan membuat pilihan strategis antara memproduksi barang secara internal (in-house) atau membelinya secara eksternal (dari pemasok luar). Sisi membeli keputusan juga disebut sebagai outsourcing . Jelas, tingkat strategis adalah yang lebih jauh dari keduanya.
Bagaimana biaya peluang memasuki keputusan membuat atau membeli?
Biaya Peluang masuk ke dalam keputusan Anda – membuat kriteria ketika Anda memiliki beberapa opsi untuk dipertimbangkan, termasuk membelanjakan uang untuk beberapa pilihan investasi. Ini mengacu pada nilai yang hilang untuk melakukan satu investasi tertentu dan bukan yang lain.