Tujuh Langkah untuk Meminimalkan Dampak Buruk
- Lakukan Analisis Pekerjaan yang Menyeluruh.
- Melakukan Studi Validasi.
- Gunakan Penilaian yang Valid dan Dapat Dipertahankan.
- Pastikan Proses Pengujian Anda Secara Konsisten Adil.
- Perluas Strategi Rekrutmen Anda untuk Mencakup Berbagai Grup.
- Standarisasi Wawancara Kerja dan Pusat Penilaian Anda.
- Terus Mencari Perbaikan.
Juga, bagaimana dampak buruk ditentukan?
Proses empat langkah menentukan dampak yang merugikan : Hitung tingkat seleksi untuk setiap kelompok (bagi jumlah orang yang dipilih dari kelompok dengan jumlah pelamar dari kelompok itu). Tentukan grup mana yang memiliki tingkat seleksi tertinggi. Jika ya, dampak buruk ditunjukkan di sebagian besar keadaan.
apakah dampak buruk itu ilegal? Hal ini karena dampak yang berbeda hanya menjadi ilegal jika pemberi kerja tidak dapat membenarkan praktik ketenagakerjaan yang menyebabkan dampak buruk tersebut sebagai “pekerjaan yang terkait untuk posisi yang bersangkutan dan sesuai dengan kebutuhan bisnis” (disebut “pembelaan kebutuhan bisnis”).
Yang juga perlu diketahui adalah, apa contoh dampak buruknya?
” Dampak buruk mengacu pada praktik ketenagakerjaan yang tampak netral tetapi memiliki efek diskriminatif pada kelompok yang dilindungi. Misalnya , jika Anda memposting pekerjaan di papan pekerjaan dan memerlukan tingkat pengalaman yang sangat spesifik, Anda dapat secara tidak sengaja memaksa pekerja yang lebih tua dan lebih berpengalaman merasa mereka tidak diinginkan.
Apa aturan 4/5?
Mengukur Dampak Merugikan: Aturan Four – Fifths Aturan Four – Fifths menyatakan bahwa jika tingkat seleksi untuk kelompok tertentu kurang dari 80 persen dari kelompok dengan tingkat seleksi tertinggi, ada dampak buruk pada kelompok itu.